Grab Việt Nam thua lỗ triền miên miên và dấu hỏi về tài năng của Nguyễn Tuấn Anh

Mặc dù đã tuyên bố đánh bại Uber và xe ôm, taxi truyền thống, nhưng Grab Việt Nam lại vô cùng lao đao về cân bằng tài chính. Điều này càng cho thấy quyền lực của ông Nguyễn Tuấn Anh khá mờ nhạt trong hệ thống Grab Việt Nam (!?). 

Grab Việt Nam trong cơn “thăng hoa” thua lỗ triền miên

Năm 2017, trong buổi làm việc với câu lạc bộ LBC với chủ đề công nghệ 4.0, ông Nguyễn Tuấn Anh, Chủ tịch của Grab Việt Nam khẳng định “Chúng tôi đã xong trận đánh giành thị phần”.

Thực tế, không cần phải ông Tuấn Anh “ thừa nhận ”, thắng lợi của Grab đã được khẳng định chắc chắn sau 3 năm đặt chân tới Nước Ta. Grab giành thắng lợi tuyệt đối trên cả 2 “ mặt trận ” : xe ôm và taxi. Grab đã khiến xe ôm và taxi truyền thống cuội nguồn phải lao đao trên mặt trận kinh tế tài chính. Tuy nhiên, thực trạng kinh tế tài chính của Grab Nước Ta cũng chẳng hề được luỹ tiến mà thay vài đó là những chuỗi ngày thua lỗ .
Bảng tài chính của Grab Việt Nam (ảnh Cafef)
Kể từ năm năm trước, năm mở màn hoạt động giải trí cho đến nay, mặc kệ giành được thị trường, Grab ghi dấu ấn mỗi năm lại lỗ đậm thêm một chút ít, cứ khoản lỗ năm sau lại cao tiêu biểu vượt trội so với năm trước .
Cụ thể, năm năm trước, Grab thua lỗ 51,7 tỷ đồng. Sang năm năm ngoái, số lượng này vọt lên 442 tỷ đồng. Thua lỗ năm năm nay tăng lên 445 tỷ đồng. Năm 2017, Grab có bước ” đại nhảy vọt ” thua lỗ khi doanh thu sau thuế âm 789 tỷ đồng. Và tới năm 2018, khoản lỗ tăng lên 885 tỷ đồng .
Grab chỉ biết đến thua lỗ và thua lỗ mặc kệ lệch giá thăng hoa theo năm. Doanh thu thuần về bán hàng và cung ứng dịch vụ của Grab Nước Ta trong tiến trình từ năm năm trước đến 2018 lần lượt là 1,47 tỷ đồng, 32,3 tỷ đồng, 187,9 tỷ đồng, 758,8 tỷ đồng và 2.194,5 tỷ đồng .

Quyền lực thực sự của ông Tuấn Anh ở Grab

Ở Grab Việt Nam, ông Nguyễn Tuấn Anh, Chủ tịch Hội đồng thành viên và giữ tới 51% vốn Grab Việt Nam, cao hơn so với Grab Inc. Thế nhưng, những số liệu tài chính “khó hiểu” này khiến dư luận đặt câu hỏi về quyền lực thực sự của ông Tuấn Anh ở Grab Việt Nam.

Khi Grab Nước Ta xây dựng, ông Tuấn Anh góp 10,2 tỷ đồng, chiếm tỷ suất 51 %. Grab Inc. là cổ đông nhỏ khi khi góp 9,8 tỷ đồng, chiếm tỷ suất 49 % vốn Grab Nước Ta. Cả 2 cổ đông này đều được Grab Nước Ta xác lập là “ nhà đầu tư ” .
Những số lượng này sẽ trở nên rất thông thường nếu không Open một khoản “ Phải thu về cho vay thời gian ngắn ” trong báo cáo giải trình kinh tế tài chính năm 2018 .
Cụ thể, tại phần “ Phải thu về cho vay thời gian ngắn ” trong báo cáo giải trình kinh tế tài chính năm 2018 biểu lộ khoản cho ông Nguyễn Tuấn Anh, nhà đầu tư, với số tiền 10,2 tỷ đồng và Grab Inc. với số tiền là 9,8 tỷ đồng. Các khoản phải thu này không có bảo vệ không hưởng lãi và hoàn toàn có thể tịch thu khi có nhu yếu. Ngoài ra, ông Nguyễn Tuấn Anh còn vay thêm số tiền 6,8 tỷ đồng nữa .
Ông Tuấn Anh từng tuyên bố đã “đánh bại” được xe ôm và taxi truyền thống
Có thể thấy, một khoản vay 10,2 tỷ đồng của ông Nguyễn Tuấn Anh và khoản vay 9,8 tỷ đồng của Grab Inc. đúng bằng số tiền mà họ góp vào để xây dựng Grab Nước Ta. Sự trùng hợp này khiến giới kinh tế tài chính đặt ra nhiều câu hỏi .
Một yếu tố nữa cũng cần đề cập đó là việc trong những báo cáo giải trình kinh tế tài chính Grab Nước Ta cũng khá mập mờ, không chứng minh và khẳng định ai là “ chủ ” đích thực. Cả 2 cổ đông Grab Inc. và ông Nguyễn Tuấn Anh đều được xác lập là “ nhà đầu tư ” .

Thế nhưng, cũng có lúc Grab Việt Nam lại nhận Grab Inc. là “mẹ”. Trong mục “Phải trả khác” của báo cáo tài chính năm 2018, Grab Việt Nam xác định “Phải trả cho Grab Inc. – công ty mẹ” số tiền 11,8 tỷ đồng.

Do đó, nhiều người có nguyên do để tin rằng Grab Inc. mới chính là “ chủ ” của Grab Nước Ta. Nếu Grab Inc. là chủ đích thực, công ty này mới sẵn sàng chuẩn bị cùng với công ty tương quan khác cho Grab Nước Ta vay số tiền hàng ngàn tỷ đồng, cao tiêu biểu vượt trội so với phần vốn góp chỉ 9,8 tỷ đồng của Grab Inc .

Theo Linh Trang/Thời báo Chứng khoán

Xem bài gốc

Source: https://hanoittfc.com.vn
Category: Cầu Thủ Hà Nội Ttfc