Giải pháp nào để sân bãi bóng đá Việt Nam không còn là vấn nạn?

Cần hợp tác công – tư

Chuyên gia bóng đá Đoàn Minh Xương cho biết không chỉ riêng sân Mỹ Đình mà tổng thể sân bóng đá khắp Nước Ta đều bị chi phối theo Nghị định 151 / 2017 về quản trị và sử dụng gia tài công. Thực tế chỉ ra ngoài số tiền lớn để thiết kế xây dựng, những sân vận động hằng năm yên cầu số tiền bảo trì, trùng tu … không nhỏ, trong khi ngành thể thao vẫn loay hoay, chưa tìm ra hướng hiệu suất cao để khai thác do nguồn thu hạn chế. Điều này dẫn đến một thực tiễn đa số sân bóng không được chăm nom hiệu suất cao, dẫn đến xuống cấp trầm trọng .

Mỹ Đình là bài học lớn

Bình luận viên Vũ Quang Huy san sẻ : “ Sân Mỹ Đình 2 năm nay không có sự kiện gì nên không có tiền để thay thế sửa chữa, tăng cấp hoặc trùng tu. Cả nước đang khó khăn vất vả chống dịch Covid-19 nên xin thêm ngân sách cũng khó. Vừa rồi, sân Mỹ Đình có hành động cam kết tăng cấp cho 2 trận đấu vào tháng 11 tới là tốt rồi. Đang giữa đại dịch, miền Bắc khí hậu khắc nghiệt, mặt cỏ lâu không được làm lại … tất cả chúng ta hoàn toàn có thể rút kinh nghiệm tay nghề. Tiền sửa sân sắp tới là của nhà nước chứ không phải Mỹ Đình. Câu chuyện buồn Mỹ Đình là bài học kinh nghiệm lớn nhắc nhở tất cả chúng ta phải nghiêm khắc rút ra bài học kinh nghiệm về trấn áp, giám sát ngặt nghèo nguồn tiền xã hội hóa của những sân bóng để xảy ra thực trạng như “ sân hề ” thế này ” .Quốc Việt

Ông Xương chỉ ra, giao sân cho tư nhân hoàn toàn có thể là một hướng đi : “ Thời gian qua, những sân Pleiku, Tỉnh Bình Dương, Quy Nhơn, Bà Rịa-Vũng Tàu hay gần đây là Lạch Tray, Vinh, Thanh Hóa khi được giao cho tư nhân khai thác và quản trị đã trong bước đầu cho thấy bộ mặt mới. Nếu Bộ VH-TT-DL và Tổng cục TDTT có yêu cầu lên nhà nước để phối hợp với tư nhân dữ gìn và bảo vệ sân với chính sách thích hợp thì không riêng gì giảm gánh nặng ngân sách mà vẫn bảo vệ bộ mặt thể thao tươm tất, văn minh. Tất nhiên chính sách hợp tác công – tư rất quan trọng vì sân bóng không đơn thuần ship hàng cho bóng đá mà còn nhiều môn thể thao khác .

Sở VH-TT những địa phương và những CLB cần phối hợp để quản trị cho hiệu suất cao, giúp nhà nước bớt chi ngân sách nhưng kêu gọi nguồn lực xã hội được cho phép hoạt động giải trí kinh doanh thương mại, có nguồn thu trùng tu bảo trì. Sân Mỹ Đình vừa qua về căn nguyên do dính lùm xùm tiền tài đến đời giám đốc trước. Quản lý nguồn thu có vấn đề dẫn đến Mỹ Đình không có nguồn quỹ dự trữ để trùng tu sân. Để sắp tới hoạt động giải trí hiệu suất cao, phát huy thì thứ nhất phải xử lý tồn dư cũ cho xong. Bộ VH-TT-DL cần phối hợp những ban ngành khác xử lý cho dứt điểm điều này, tiến tới tìm chính sách để có thêm nguồn thu xã hội hóa và giám sát hiệu suất cao nguồn tiền này để cải tổ, tăng cấp sân Mỹ Đình ” .

Giải pháp nào để sân bãi bóng đá Việt Nam không còn là vấn nạn? - ảnh 1

Khai thác mở nhưng phải quản lý chặt

Ông Đoàn Minh Xương cho biết khuynh hướng kiến thiết xây dựng khu công trình thể thao tân tiến không còn đơn thuần chỉ để tập luyện thể thao như xưa, mà đã tăng trưởng theo hình thức phối hợp đa công dụng tích hợp tổ chức triển khai sự kiện lớn nhằm mục đích tạo nguồn thu. Ông Xương hiến kế : “ Muốn sân đẹp và tươm tất, mặt sân luôn quyến rũ thì thực chất yếu tố ở đây là kinh tế tài chính. Nên lan rộng ra chính sách hoạt động giải trí cho sân Mỹ Đình, quy hoạch khu phối hợp thể thao như thế nào để bảo vệ không chỉ bóng đá, thể thao mà còn đủ năng lực tổ chức triển khai những mô hình hoạt động giải trí khác Giao hàng ngược lại cho việc trùng tu, tăng cấp sân bãi. Như sân Mỹ Đình ngoài nguồn tiền ngân sách và tự hạch toán thu chi, tất cả chúng ta trọn vẹn hoàn toàn có thể mời gọi những doanh nghiệp hoàn toàn có thể góp phần và tăng cường những nguồn thu từ hoạt động giải trí khác .

Cần phải quản lý chặt và tuyệt đối tránh những sai lầm trước đây khi ban quản lý nhiệm kỳ trước của sân Mỹ Đình mở rộng một cách vô tội vạ, cho những đơn vị kinh doanh không phải phục vụ thể thao mà khai thác bừa bãi để trục lợi, nhưng không được cơ quan quản lý trực tiếp ngó ngàng, buông lỏng nên mới dẫn đến chuyện sân bãi xuống cấp, tiền thì không có vì doanh thu bị biến dạng không được tái đầu tư”.

Nhà báo Huỳnh Sang cho rằng : “ Có hai giải pháp để biến hóa chất lượng sân bãi. Thứ nhất, nhà nước vẫn quản trị nhưng xã hội hóa hài hòa và hợp lý. Người quản trị sân phải là người giỏi kinh doanh thương mại, đề ra những giải pháp kiếm tiền. Anh hoàn toàn có thể hợp tác với đơn vị chức năng tư nhân, cho thuê mặt phẳng, quảng cáo, cho thuê những hoạt động giải trí văn hóa truyền thống thể thao, du lịch … cả tỉ cách kiếm tiền để có nguồn thu nhằm mục đích tái đầu tư trùng tu lại hạ tầng và chăm nom mặt sân. Giải pháp thứ hai là nếu những địa phương không đủ kinh phí đầu tư trùng tu sân thì giao hẳn cho doanh nghiệp khai thác, quản trị và đương nhiên hạ tầng, đất đai vẫn của nhà nước .
Ví dụ như sân Pleiku từ khi giao cho HAGL quản trị, sân được sửa sang tăng cấp liên tục nên rất đẹp, mặt cỏ khi nào cũng đạt chất lượng. Sân Quy Nhơn bao năm không tổ chức triển khai những trận đấu đỉnh điểm dẫn đến xuống cấp trầm trọng, nhưng từ khi giao cho tập đoàn lớn tư nhân góp vốn đầu tư, sử dụng thì hình ảnh lộng lẫy ngay. Dĩ nhiên để thuận tiện cho việc khai thác nguồn lợi từ sân bóng, những địa phương cũng cần có chủ trương, chính sách thoáng để doanh nghiệp hoàn toàn có thể khai thác kinh tế tài chính tương thích và không vi phạm pháp lý ” .