Tình yêu và sự dấn thân với Đạm Cà Mau!

1. Không phải ngẫu nhiên mà Nhà máy Đạm Cà Mau được Nhà bản quyền công nghệ Haldor Topsoe đánh giá nằm trong Top các nhà máy có hiệu quả hoạt động tốt nhất về công suất trung bình theo năm; Top 10% các nhà máy có công suất cao của thế giới; là nhà máy có mức tiêu hao năng lượng tốt trên nhất thế giới…

Tất cả “quả ngọt” đó là nhờ vào những nỗ lực cải tiến và sáng tạo không ngừng nghỉ của tập thể lãnh đạo, CBCNV Công ty, Nhà máy. Trong đó có đóng góp quan trọng của Phòng Công nghệ và cá nhân của anh Phạm Tuấn Anh, Trưởng phòng Công nghệ – người được tôn vinh là một trong những cá nhân xuất sắc trong phong trào Thi đua yêu nước của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) giai đoạn 2015-2019; đồng thời là 1 cá nhân tiêu biểu của Tập đoàn tham dự Hội nghị Thi đua yêu nước của Bộ Công thương.

3839-h1
Anh Phạm Tuấn Anh, Trưởng phòng Công nghệ

Anh Phạm Tuấn Anh ( SN 1984 ) sát cánh cùng Đạm Cà Mau ngay từ những ngày đầu kiến thiết xây dựng Nhà máy ( năm 2008 ) với vai trò học viên. Ký ức của anh về quãng tuổi trẻ sau khi ra trường là những ngày tháng được trưởng thành với khối kỹ năng và kiến thức khổng lồ về công nghệ tiên tiến tổng hợp amo, ure, là những hình ảnh về Nhà máy từ từ mọc lên, hoàn thành xong ; là lần đầu ấn ngón tay trên bàn phím điều khiển và tinh chỉnh mạng lưới hệ thống DCS của Nhà máy, bồn chồn mà niềm hạnh phúc … Có thể nói, Nhà máy Đạm Cà Mau trở thành một phần trong đời sống của anh từ ngày đó.

Năm 2012, sau quá trình học tập, đào tạo với nhiều thành tích nổi bật, anh Tuấn Anh đã được lãnh đạo Công ty tin tưởng giao giữ nhiệm vụ Trưởng ca Nhà máy – phụ trách điều phối toàn bộ quá trình vận hành của dây chuyền công nghệ ngay từ ngày đầu được vận hành. Đến năm 2015, anh được bổ nhiệm làm Trưởng Phòng Công nghệ cho đến bây giờ.

Và cũng trong từng ấy năm, bằng thái độ nghĩa vụ và trách nhiệm trong việc làm, anh Tuấn Anh cùng đồng nghiệp của mình đã có những góp phần rất tích cực trong việc bảo vệ Nhà máy quản lý và vận hành sản xuất bảo đảm an toàn, không thay đổi, hiệu suất cao. Đặc biệt là những góp phần trong quy trình tối ưu hóa công nghệ tiên tiến, nâng cao hiệu suất, tiết kiệm ngân sách và chi phí nguồn năng lượng cho Nhà máy. Như Phòng Công nghệ đã chủ trì tiến hành thực thi Dự án nâng hiệu suất xưởng Ammonia lên 110 % vào năm năm nay, và dự kiến sẽ liên tục tối ưu lên 112 % trong năm 2020. Trong quá trình nguồn cung khí Giao hàng sản xuất sụt giảm và ngân sách cho nguyên vật liệu tăng cao những năm qua, anh Tuấn Anh lại cùng đồng đội mày mò tìm kiếm những nguồn nguyên vật liệu mới cũng như những giải pháp nhằm mục đích tiết giảm tiêu tốn nguồn năng lượng cho Nhà máy. Thế là từ năm ngoái – 2019, nhiều dự án Bất Động Sản do Phòng Công nghệ chủ trì thực thi đã sinh ra và mang lại tác dụng rất tích cực. Đó là : Dự án tịch thu permeat gas từ GPP Cà Mau, Giải pháp cải hoán cụm tách CO2 của Xưởng Ammonia, tối ưu hóa mạng lưới hệ thống sản xuất nước khử khoáng, Lắp mới và sửa chữa thay thế 7 đĩa lỗ hiện hữu ( sieve trays ) của thiết bị tổng hợp Urea R06101 bằng đĩa SuperCups Trays ; Tối ưu lò đốt Reforming sơ cấp ( Primary reformer ) … Theo thống kê giám sát thì tổng giá trị làm lợi của những giải pháp tối ưu hóa quá trình này lên đến số lượng khoảng chừng 263 tỷ đồng !

3848-h3
Công tác BDTT Nhà máy Đạm Cà Mau năm 2020 vừa qua

2. Với quan điểm thành công được tạo nên từ tập thể, và tập thể được xây dựng từ các cá nhân, anh Tuấn Anh đặc biệt quan tâm đến sự phát triển của từng thành viên trong đơn vị. Ngoài việc luôn khuyến khích anh em luôn phát huy sáng tạo, đưa ra các ý tưởng nhằm mục tiêu tối ưu hóa công nghệ, tiết kiệm năng lượng, anh còn luôn đồng hành cùng mọi người lập kế hoạch, chương trình hành động nhằm hiện thực hóa mục tiêu. Với bất cứ một khó khăn nào trong công tác triển khai hay phối hợp các đơn vị liên quan thì cũng đều được anh hỗ trợ giải quyết nhanh chóng.

Không chỉ vậy, với vai trò lãnh đạo Phòng, anh đã trở thành tấm gương sáng cho anh em qua phong cách làm việc sáng tạo, hết mình và không ngừng học tập rèn luyện bản thân, cùng với đó là tinh thần tiên phong, trách nhiệm và chủ động của mình. Chính vì thế mà trong nhiều sáng kiến nổi bật kể trên, anh cũng chính là tác giả. “Tôi luôn đặt hiệu quả Nhà máy/Công ty lên hàng đầu, cho nên với bất cứ công việc nào mang lại lợi ích và hiệu quả cho Nhà máy/Công ty, tôi và anh em phòng Công nghệ sẵn sàng dấn thân, quyết tâm, làm việc đến cùng”, anh nói.

“ Chủ động – phát minh sáng tạo – giải pháp – hiệu suất cao ” trở thành mục tiêu trong việc làm hằng ngày của Trưởng phòng Công nghệ Nhà máy Đạm Cà Mau. Anh san sẻ, so với cá thể anh và Phòng Công nghệ nói chung, tổng thể đều luôn dữ thế chủ động nghiên cứu và điều tra, nhìn nhận và tìm kiếm mọi giải pháp nhằm mục đích tối ưu mạng lưới hệ thống công nghệ tiên tiến ; luôn có những tâm lý phát minh sáng tạo và độc lạ hơn. Đối với mỗi yếu tố, mọi người luôn tập trung chuyên sâu vào “ Giải pháp ” thay vì đau đầu vì điều đó. Nghĩa là, mặc dầu yếu tố đó là gì đi nữa thì quan trọng hơn hết là việc bạn bè tập trung chuyên sâu vào tìm kiếm những giải pháp tối ưu nhất để giải quyết và xử lý nó … Và tiềm năng sau cuối của mọi hoạt động giải trí là phải mang lại “ hiệu suất cao ” cho đơn vị chức năng / hoặc tổ chức triển khai.

3846-h2
Anh Phạm Tuấn Anh và tập thể Phòng Công nghệ Nhà máy Đạm Cà Mau

Ở đây cũng phải nói thêm rằng, sở dĩ trào lưu lao động phát minh sáng tạo ở Đạm Cà Mau nói chung và Phòng Công nghệ nói riêng trở nên sôi sục, được mọi người hưởng ứng tích cực và đạt tác dụng tỏa nắng rực rỡ như vậy là nhờ sự chăm sóc, động viên, khuyến khích từ chỉ huy Công ty, chỉ huy Nhà máy. Có thể nói ở Đạm Cà Mau, ý thức nâng cấp cải tiến liên tục trở thành nét văn hóa truyền thống được không cho từ những cấp chỉ huy tới mỗi cán bộ công nhân viên chức, ở từng vị trí việc làm khác nhau. Bên cạnh đó, tư duy “ Win – Win ” trong văn hóa truyền thống Đạm Cà Mau cũng giúp những đơn vị chức năng trong Nhà máy luôn tích cực phối hợp việc làm với nhau, cùng tiềm năng đưa Nhà máy Đạm Cà Mau quản lý và vận hành không thay đổi, hiệu suất cao. Hiện tại, Phòng Công nghệ hiện đang chủ trì triển khai một số ít dự án Bất Động Sản quan trọng như : Thu hồi CO2 thô trong dòng Permeat gas và Flash gas ; Nâng hiệu suất xưởng Urea lên 115 % ; Tối ưu hóa mạng lưới hệ thống nước làm mát Nhà máy Đạm Cà Mau ; Tối ưu hoạt động giải trí thiết bị chuyển hóa CO nhiệt độ thấp ; Thu hồi Hydro trong offgas … Đây chính là những dự án Bất Động Sản mà sau khi triển khai xong sẽ giúp Nhà máy càng thêm tối ưu hiệu suất và giảm tiêu tốn nguồn năng lượng trong quy trình quản lý và vận hành.

Và tất cả anh em đang nỗ lực hết mình, nhiều khi bỏ qua cả những giờ nghỉ, tạm gác cả những niềm vui thường nhật trong cuộc sống hằng ngày vì tiến độ, hiệu quả của dự án. Bởi với anh Tuấn Anh cũng như mỗi anh em Phòng Công nghệ, việc nhìn thấy Nhà máy thân yêu vận hành ổn định, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty hiệu quả thì đó là niềm vui và động lực rất lớn để phấn đấu, mỗi ngày!

Lê Trúc