Đo rating truyền hình – đua ‘tay đôi’ kiếm bạc tỷ

Trong khi hàng chục nhà đài sẵn sàng chuẩn bị chi trả nhiều tỷ đồng cho việc mua rating để kiếm quảng cáo, thì thị trường hiện chỉ có 2 đơn vị chức năng đáp ứng dịch vụ này .Từng là đảm nhiệm kinh doanh thương mại tại phòng quảng cáo của một kênh truyền hình có trụ sở ở TP TP HCM, chị Hạnh cho biết, rating ( định lượng người theo dõi ) là số liệu hiển nhiên phải có khi chào bán quảng cáo hay lôi kéo hỗ trợ vốn của những nhà đài .“ Mấy nhãn hàng hay công ty quảng cáo gọi đến để đặt TVC ( phim quảng cáo ) khi nào cũng hỏi rating những khung giờ tiên phong. Họ muốn biết với mỗi 1.000 đồng mà họ bỏ ra hoàn toàn có thể ‘ mua ’ được bao nhiêu người xem. Khi làm kế hoạch cho những chương trình để gọi hỗ trợ vốn cũng vậy. Rating chính là điều quan trọng số 1 mà mấy công ty nhìn vào để xem xét ”, chị Hạnh cho biết .

Chính vì tầm quan trọng của rating mà hầu hết các kênh truyền hình có mặt tại Việt Nam đều phải mua rating. Đó là chưa kể các công ty dịch vụ quảng cáo. Theo chia sẻ của những người trong nghề, các hãng dịch vụ truyền thông – quảng cáo lớn sẽ mua những gói dịch vụ đo rating cùng lúc nhiều đài. Tùy theo số lượng và thông tin cần thu thập thì giá các gói này từ vài tỷ đồng đến chục tỷ đồng. Với các kênh truyền hình riêng lẻ, để phục vụ nhu cầu của mình, hàng năm, mỗi kênh cũng phải chi hơn một tỷ đồng để biết được rating của kênh mình. 

Cũng theo chị Hạnh, giá mua rating khó hoàn toàn có thể nói là đắt hay rẻ vì còn tùy vào năng lực thương lượng và mức độ thông tin mà người mua muốn có. Và quan trọng hơn hết, do chỉ có một đơn vị chức năng duy nhất tại Nước Ta làm dịch vụ đo rating truyền hình là Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Truyền thông TNS Media Nước Ta ( thuộc Tập đoàn Kantar Media – Anh ) nên cũng không có cơ sở so sánh .

do-rating-truyen-hinh-dua-tay-doi-kiem-bac-ty
Hàng chục nhà đài chi nhiều tỷ đồng để mua rating Giao hàng quảng cáo hàng năm .

Đến tháng 3/2016, Trung tâm Đo kiểm và dịch vụ phát thanh truyền hình thuộc Cục phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử ( Bộ tin tức và Truyền thông ) giật mình công bố sự tham gia của mình vào thị trường đo rating, phá vỡ thế độc quyền bấy lâu nay của TNS .

Ông Phạm Hoàng Hải – Giám đốc của trung tâm cho biết, kế hoạch đo rating này thực chất được vạch ra từ năm 2008 và bắt đầu thử nghiệm ở TP HCM và Hà Nội vào 2014. Đến nay, hệ thống đo rating của trung tâm đã xây dựng xong. Theo đó, 1.200 máy đo People Meter được lắp đặt tại các hộ gia đình của Hà Nội (500 hộ) và TP HCM (700 hộ). Hiện tại, hệ thống này đang đo lường dữ liệu của hơn 120 kênh truyền hình. Công nghệ của trung tâm này cho phép cung cấp dữ liệu 100 kênh có chỉ số chi tiết đến từng chương trình, khung chương trình; 90 kênh có chỉ số chi tiết đến từng spot quảng cáo. Dữ liệu hàng ngày được chuyển giao trước 12 giờ của ngày tiếp theo.

Lý giải sự tham gia vào cuộc đua đo rating, Bộ tin tức và Truyền thông cho biết, hoạt động giải trí này vừa nhằm mục đích ship hàng công tác làm việc quản trị nhà nước so với những kênh truyền hình, vừa tạo ra nguồn thu từ việc bán những gói phân phối rating cho những đài và công ty quảng cáo. Hôm 27/9, cuộc đua này thực sự nóng lên khi ” tác nhân mới ” trong nghành nghề dịch vụ đo rating đã ký được hợp tác với một loạt người mua tiên phong, gồm những đài như : HTV, VTC, THVL, BTV và 2 hệ thóng truyền hình trả tiền là SCTV và VTVCab .Theo san sẻ từ một số ít người trong ngành, độ trung thực của số liệu rating chính là nỗi ám ảnh của những nhà quảng cáo. Đã có những thông tin rỉ tai nhau về những ” thủ pháp ngân sách ” hoàn toàn có thể làm số liệu trở nên thích mắt hơn. Do đó, thị trường mở màn cạnh tranh đối đầu là tín hiệu tốt. Nhưng quan trọng hơn là chất lượng đo cũng phải đúng mực và trung thực. Đó cũng là nguyên do mà trong cuộc gặp gần đây với những nhà đài, ông Phạm Hoàng Hải cùng những đại diện thay mặt từ Cục phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử, lẫn Bộ tin tức và Truyền thông đều lặp lại cam kết trung thực và sẽ tránh tối đa sự can thiệp của con người vào quy trình đo rating. Còn về năng lực cạnh tranh đối đầu với đối thủ cạnh tranh duy nhất và lâu năm là TNS, ông Hải khôn khéo để ngỏ : “ Chúng tôi chỉ thực thi việc đo lường và thống kê trên cơ sở khách quan chứ không có đi so sánh sự độc lạ với TNS. Chúng tôi để lại sự nhìn nhận này cho người mua sau khi đã sử dụng dịch vụ một thời hạn ” .

“Dù Việt Nam có tỷ lệ người sử dụng internet và tham gia mạng xã hội thuộc top đầu ở Đông Nam Á, nhưng TV vẫn là kênh thông tin trọng yếu tại đây. Vẫn có trên 72% người Việt Nam tiếp nhận thông tin chủ yếu qua TV”, ông Đoàn Duy Khoa – Giám đốc mảng nghiên cứu thói quen tiêu dùng của Nielsen Việt Nam cho biết. Đó cũng là lý do mà các nhãn hàng vẫn phải chi tiền để quảng cáo trên TV và các nhà đài thì không thể tiếc tiền để đi mua rating. Có chăng thì giờ họ đã có 2 sự lựa chọn.

Trung tâm Đo kiểm và dịch vụ phát thanh truyền hình cho biết, lệch giá quảng cáo của những kênh truyền hình vẫn liên tục tăng trưởng qua 2 quý đầu năm nay. Doanh thu này đến hầu hết từ nhóm ngành hàng chăm nom cá thể, chăm nom mái ấm gia đình, sữa và những mẫu sản phẩm thay thế sửa chữa sữa, đồ uống .Tại TP.HN và TP TP HCM, 38 % thời lượng trên truyền hình là chiếu phim dài tập, 6 % thời lượng là phát gameshow. Đây chính là 2 thể loại ” hút ” được nhiều tiền quảng cáo nhất. Trong đó, gameshow chiếm 19 % thị trường lệch giá, phim dài tập chiếm 6 %. Khung giờ có giá quảng cáo cao nhất, hay còn gọi là ” giờ vàng ” rơi vào 19 đến 22 giờ hàng ngày. Khoảng một nửa lượng người theo dõi truyền hình lúc bấy giờ là trên 50 tuổi. Họ hoàn toàn có thể bật TV hơn 5 tiếng mỗi ngày. Trong khi đó, người từ 15 đến 29 tuổi xem TV tối thiểu. Trung bình, nhóm người này mở TV không đến một tiếng mỗi ngày .

Viễn Thông