Bí mật của Đan Mạch – VnExpress

Jan Laursen xuất hiện trên sân Parken ở Copenhagen vào buổi chiều mà Đan Mạch thua Bỉ 1-2 ở lượt trận thứ hai ngày 17/6. Kết quả, vào lúc đó, chỉ là thứ yếu .* Anh – Đan Mạch : 2 h thứ Năm 8/7, trên VnExpress .Với hầu hết CĐV chủ nhà, trận đấu là thời cơ để biểu lộ tình cảm với không chỉ Christian Eriksen, mà còn là sự quả cảm và đàng hoàng của toàn thể đội bóng qua cách hành xử của họ sau tai nạn thương tâm .

Không khí ở Parken hôm đó, với Laursen, là niềm tự hào mãnh liệt: tự hào với Eriksen, tự hào với cách ứng xử của đội bóng, và tự hào với cách Đan Mạch tiếp cận trận đấu. Thất bại không đáng bị bi quan quá mức, khi Bỉ lúc đó vẫn là đội tuyển đứng đầu thế giới trước khi bị loại bởi Italy ở tứ kết. Cầu thủ Đan Mạch có những suy nghĩ khác trong đầu.

Dù thua, họ cũng đã xé lưới đối thủ cạnh tranh. ” Chúng tôi thất bại, nhưng anh hoàn toàn có thể thấy chúng tôi luôn nỗ lực tiến công “, Laursen nói. ” Đội đã không hèn nhát. Các cầu thủ gật đầu mạo hiểm với những gì mà họ tin yêu ” .Các tuyển thủ Đan Mạch đã khởi đầu giải đấu theo cách kinh khủng nhất có thể...Các tuyển thủ Đan Mạch đã khởi đầu giải đấu theo cách kinh điển nhất hoàn toàn có thể …... nhưng cùng nhau, họ đang viết tiếp câu chuyện cổ tích. Ảnh: NYT.… nhưng cùng nhau, họ đang viết tiếp câu truyện cổ tích. Ảnh : NYT .

Hơn bất cứ ai khác, Laursen có nhiều lý do để tự hào. Ông đã làm việc 20 năm cho F.C. Nordsjaelland, một đội có trụ sở tại thị trấn Farum, cách Copenhagen 30 phút di chuyển về phía Bắc. Ông khởi đầu sự nghiệp tại đó dưới tư cách cầu thủ, trải qua 15 năm làm việc trong vai trò Giám đốc Thể thao, và bây giờ, ở tuổi 50, giữ chức Chủ tịch CLB.

Không đội nào có ảnh hưởng tác động đến đội tuyển Đan Mạch nhiều như Nordsjaelland và không nhà quản lý nào ghi dấu ấn lên tập thể này nhiều như vậy. Chính Laursen đã theo đuổi HLV Kasper Hjulmand cách đây ba năm để thuê ông thao tác cho CLB trước khi Hjulmand trở thành HLV trưởng ĐTQG. Trợ lý của Hjulmand tại đội tuyển là Morten Wieghorst cũng từng thao tác tại Nordsjaelland. Christian Norkjaer, Giám đốc Đội tuyển, một vị trí đảm nhiệm việc làm hành chính và quản trị nội bộ, là cánh tay phải bên Laursen trong sáu năm .Không dừng lại ở đó, hai thành viên trong đội hình của Hjulmand tại Euro 2021 là Jens Stryger Larsen và Anders Christensen cũng từng có thời hạn gắn bó với ông tại CLB. Ba tuyển thủ khác đã tốt nghiệp học viện chuyên nghành đội bóng này, là Matthias Jensen, Andreas Skov Olsen và ngôi sao 5 cánh triển vọng bậc nhất của quốc gia hiện tại, Mikkel Damsgaard .Laursen có quyền tự hào khi nghĩ rằng CLB của ông đã góp sức lực lao động cho thành công xuất sắc của Đan Mạch hè này. Thắng lợi 2-1 trước CH Czech hôm thứ Bảy đưa đội tuyển vào bán kết một giải đấu lớn lần tiên phong kể từ năm 1992. ” Tôi nghĩ giống như những nhà hàng quán ăn nổi tiếng vậy “, ông nói. ” Ban đầu chẳng ai tin vào chất lượng của thức ăn ở đó. Nhưng sau khi khởi đầu làm được điều mà nó tin yêu, sau một thời hạn, mọi người mở màn nhìn nhận cao nó ” .HLV Kasper Hjulmand đang gặt hái thành quả nhờ niềm tin vào các cầu thủ trẻ. Ảnh: NYT.HLV Kasper Hjulmand đang gặt hái thành quả nhờ niềm tin vào những cầu thủ trẻ. Ảnh : NYT .Đan Mạch hè này cũng đi theo quy luật đó. Ban đầu họ không được chú ý quan tâm, rồi đùng một cái kết tinh lại thành một tập thể đáng gờm, và ở đầu cuối biến bản thân mình thành một câu truyện, có mở, thân và kết bài, đầy tính logic. Tất cả những gì tạo ra sự đội bóng cũng tương tự như nguyên tắc của Nordsjaelland : niềm tin tuyệt đối vào cầu thủ trẻ và sự tập trung chuyên sâu vào tiềm năng đang theo đuổi .Nordsjaelland từng thực thi dự án Bất Động Sản táo bạo với học viện chuyên nghành có tên Right to Dream từ tận Ghana trong nỗ lực tăng cường công tác làm việc giảng dạy trẻ. Dần dà, nó góp thêm phần rõ ràng vào việc cải tổ chất lượng cầu thủ kế cận của đội bóng, góp phần thiết thực cho ĐTQG, ở thời gian chỉ không bổ nhiệm vô địch châu Âu hai trận nữa .

Laursen biết đó là một hành trình kỳ diệu. Ông cho rằng sự phục hưng của bóng đá Đan Mạch cũng giống sự phục hưng của Nordsjaelland – CLB mà như ông nói, như một trường đại học, nơi tốt nhất cho các thiếu niên hoàn thành chương trình giáo dục để bước ra thế giới, bằng chứng rõ nhất là Damsgaard, hiện đá cho Sampdoria của Italy và là mục tiêu theo đuổi của nhiều đội bóng lớn.

Bóng đá Đan Mạch trước thành công xuất sắc lần này có vẻ như chỉ huấn luyện và đào tạo thể lực, sức mạnh, năng lực không chiến và tận dụng thời cơ từ trường hợp cố định và thắt chặt cho cầu thủ. Riêng Nordsjaelland, theo Laursen, là một ngoại lệ : ít yếu tố giải pháp, thể lực hơn, ít chú trọng vào những trường hợp bóng chết hơn. Ông tin rằng nó có vai trò quan trọng với thành công xuất sắc của Đan Mạch, dẫn đến ” bước cải tiến vượt bậc trong nhận thức của người Đan Mạch “, dù Laursen không phủ nhận suôn sẻ góp thêm phần đáng kể trong chiến công lần này .Đan Mạch đi tiếp với vị trí thứ hai ở vòng bảng, chỉ thắng một. Điều này giúp họ chỉ gặp Xứ Wales ở vòng 1/8, và Cộng hoà Czech không phải đối thủ cạnh tranh đáng sợ nhất ở tứ kết mà họ hoàn toàn có thể phải đương đầu .

Thậm chí thời gian diễn ra giải đấu cũng là may mắn. Nếu giải đá đúng lịch vào hè năm ngoái, HLV trưởng của Đan Mạch không phải Hjulmand mà là người tiền nhiệm Age Hareide. Phiên bản của Hareide cứng nhắc hơn, thiếu linh hoạt hơn, ít giải pháp hơn, so với Hjulmand – người mà Laursen mô tả là “bộ não bóng đá xuất sắc”.

Đội hình hiện tại cũng rất khác. Giải đấu bị hoãn khiến Hjulmand có thời gian kết hợp những ngôi sao tấn công trẻ với đội ngũ cựu binh ở hàng thủ của Hareide, điển hình là Damsgaard gia nhập cùng những Eriksen hay đội trưởng Simon Kjaer, điều mà nếu chỉ sớm độ một năm trước, sẽ không xảy ra.

Soren Berg, trưởng bộ phận nghiên cứu và phân tích của Midtjylland, một trong những đội bóng số 1 của quốc gia, nói : ” Bóng đá Đan Mạch góp vốn đầu tư rất lớn cho huấn luyện và đào tạo trẻ độ vài năm trước. Chúng tôi đã gặt hái nhiều thành công xuất sắc ở lứa tuổi U21 trong một thời hạn dài. Lứa tiên phong sinh năm 1994, 1995 đã ra lò, hiện là nòng cốt của đội tuyển ” .Đội ngũ trưởng thành từ học viện chuyên nghành của Nordsjaelland được trao thời cơ tối đa để biểu lộ mặc kệ lứa tuổi. Laursen nói rằng đội bóng sẽ không ngần ngại cho một cầu thủ thiếu niên ra sân nếu anh ta biểu lộ tốt. ” Có những thứ bạn chỉ học được nếu ra sân tranh tài “, Laursen nói. ” Bạn không hề học được khi ngồi trên ghế dự bị và quan sát người khác ” .Trong khi Nordsjaelland tự coi họ là đội bóng tiêu chuẩn cho sự tăng trưởng của bóng đá Đan Mạch thì Rasmus Ankersen, quản trị Midtjylland cho rằng toàn diện và tổng thể mỗi đội bóng trong mạng lưới hệ thống góp phần theo một cách riêng : ” Suy nghĩ độc lập là điều rất quan trọng trong văn hoá Đan Mạch “, ông nói. ” Luôn sống sót nhiều đậm cá tính, nhiều người có năng lực chỉ huy trong một tập thể, đó là điều thông thường ” .Thoạt nhìn, Nordsjaelland và Midtjylland là hai khuôn mặt duy nhất của nền bóng đá, nhưng thực ra, những đội bóng trẻ ở nhiều tỉnh đã Open trong độ 10 năm qua để lật đổ ngôi vị bá chủ của những người khổng lồ trước kia, Brondby và FC Copenhagen .Chặng đường đang đi của đội tuyển quốc gia đem đến niềm hãnh diện lớn cho các CĐV Đan Mạch. Ảnh: NYT.Chặng đường đang đi của đội tuyển vương quốc đem đến niềm hãnh diện lớn cho những CĐV Đan Mạch. Ảnh : NYT .

Điều đáng chú ý hơn cả là sự đi lên của những CLB này được thúc đẩy bởi những ý tưởng khác nhau. Nordsjaelland đặt trọng tâm vào bóng đá trẻ. Midtjylland tìm cách đầu tư vào số liệu và phân tích số liệu. Nordsjaelland chơi thứ bóng đá chịu ảnh hưởng từ những người mà Hjulmand hâm mộ là Pep Guardiola và Johan Cruyff, trong khi Midtjylland, theo cách nói của Ankersen, đi theo truyền thống của bóng đá Đan Mạch: pressing cường độ cao, dâng đội hình lên cao, gia tăng hiệu quả trong các tình huống cố định.

Tuy nhiên, điểm chung ở đây là cả hai đều được thôi thúc bởi ham muốn làm mới mình. Điều đó tác động ảnh hưởng tích cực lên Super Liga, giải đấu số một của bóng đá Đan Mạch, nơi mà trong mắt Laursen đã trở thành môi trường tự nhiên cực kỳ cạnh tranh đối đầu .” Đây không phải là giải đấu số 1 châu Âu và đang nằm ngoài top 10 giải hay nhất lục địa, nhưng tôi nghĩ sẽ rất nhiều người kinh ngạc với chất lượng của nó “, Laursen nói .Trong một nghiên cứu và phân tích độc lập về chất lượng của những giải quốc nội tại châu Âu, giải đấu chuyên nghiệp Đan Mạch xếp cách giải chuyên nghiệp Hà Lan không quá xa .Đó là một lợi thế cho Hjulmand và đội tuyển vương quốc. Ông không chỉ vay mượn ý tưởng sáng tạo từ đội bóng cũ Nordsjaelland, mà còn chọn được những nhân viên cấp dưới dưới quyền là bộ não tại Midtjylland. Berg, Giám đốc Phân tích tài liệu của Midtjylland, cho biết : ” Không có mối liên hệ chính thức nào. Nhưng chúng tôi là một vương quốc nhỏ. Chúng tôi đều biết nhau. Chúng tôi gặp Hjulmand chỉ vài tháng trước và chuyện trò với ông ấy về việc làm mà chúng tôi đang làm ” .

Sự gia tăng cạnh tranh nội bộ giúp cầu thủ của Hjulmand luôn được thúc đẩy. Các đội bóng hàng đầu châu Âu hướng sự chú ý đến Đan Mạch ngày càng nhiều hơn, biến nơi đây thành thị trường cầu thủ chính. Chỉ bốn thành viên đội tuyển hiện nay thi đấu trong nước, phần lớn đều ra sân thường xuyên tại các CLB thuộc Top 5 giải VĐQG hàng đầu châu Âu.

Sự kết hợp của thiên thời, địa lợi và nhân hoà mang đến thành công cho đội tuyển Đan Mạch ở giải lần này. Nó vừa vặn với những gì họ làm và hướng đến, không phải một câu chuyện cổ tích phi lý. Bằng cách kết hợp các ý tưởng của nhau và cạnh tranh lành mạnh với nhau, thành công này không chỉ là niềm tự hào của một người hay một nhóm người nào đó, mà là của tất cả người dân Đan Mạch.

Hiếu Đỗ (theo NYT)